Wisemen zet vertrouwen en flexibiliteit centraal in… - Wisemen

Ziektebriefje voor korte afwezigheid? Verticaal klasseren.

Wisemen zet vertrouwen en flexibiliteit centraal in bedrijfscultuur

Steffen Brans
Steffen Brans
29 Oct 2021 ·3 min
Mockup1

Het wetsvoorstel om het ziektebriefje voor één dag afwezigheid af te schaffen, deed heel wat stof opwaaien in de Vlaamse ondernemerswereld. Bij Wisemen hebben we echter nooit anders geweten. “Houd je vast voor de maandagochtendziekte!”, counterden leidinggevenden sceptisch. Onze ervaring leert ons nochtans het tegendeel. De sleutel ligt namelijk in je bedrijfscultuur. Gemakkelijker gezegd dan gedaan, zeg je?

Laten we beginnen bij het begin. De bedrijfscultuur van Wisemen wil, onder andere, een gezonde work-life balance mogelijk maken. En om die balans te vinden, zijn we afgestapt van het idee dat er een one size fits all is om ons werk te organiseren.

Elke frolleague (*friend x colleague) leeft namelijk volgens een andere energiecyclus. Zo kan de ene developer foutloos code programmeren bij de eerste zonnestralen ‘s morgens en levert zijn collega net zijn beste werk af als de kantooruren al lang voorbij zijn. Waarom zouden we onze werkuren dan in een keurslijf gieten?

Op dezelfde manier zijn we terughoudend om te bepalen wáár onze medewerkers hun job uitoefenen. Een designer kan op kantoor, aan de kickertafel, een geniale ingeving krijgen en dat idee thuis tot in de puntjes efficiënter uitwerken. Waarom dan iedereen aan een vaste plek op kantoor vastpinnen?

It’s a game of give and take

Allemaal goed en wel, maar met die flexibiliteit komt uiteraard ook de nodige verantwoordelijkheid. Zowel van werkgever, als van werknemer. Werknemers engageren zich immers tot teamwork en het leveren van de nodige kwaliteit, ook bij werkuren of een werkplek die afwijken van de standaard. Dat vraagt niet alleen ownership over hun projecten, maar ook voldoende en duidelijk communicatie naar hun teamgenoten toe.

Als werkgever moeten we het vertrouwen hebben om de controle los te laten en die flexibiliteit mogelijk te maken. Dat brengt ons trouwens terug bij het uitgangspunt van dit artikel: het afschaffen van het ziektebriefje voor één dag. Want ook dat is, volgens ons, een kwestie van vertrouwen.

Work BFF’s

Bovendien is er binnen onze bedrijfscultuur ook veel aandacht voor momenten waarop collega’s op een informele manier kunnen verbinden met elkaar. Hoe sterker de band tussen collega’s, hoe meer engagement naar elkaar toe. Onrechtstreeks zorgt dat er ook voor dat die befaamde maandagochtendziekte geen kans krijgt. Want collega’s die je nauw aan het hart liggen laat je niet in de steek voor een stevige kater of pijn aan de goesting. Toch?

Toch reageren collega’s uit andere sectoren nog sceptisch op die mindset over werken. Akkoord onze jobs laten telewerk en flexibele werkuren toe. Maar het is volgens ons te kort door de bocht om dit in andere sectoren per definitie als onmogelijk te verklaren. Want ook hier is het weer een verhaal van omdenken door zowel werknemer als werkgever, waarbij een gevoel van ownership over de job en een goede band met collega’s misschien wel veel meer flexibiliteit mogelijk zouden kunnen maken dan oorspronkelijk gedacht.

Steffen Brans
Steffen Brans, Wiseman
Ondernemer in hart en nieren, Steffen weet van wanten. Als kapitein van het schip navigeert hij zijn troepen fluks en zelfzeker richting horizon. Gepassioneerd door tech en business heeft alles dat als ‘innovatief’ wordt bestempeld een streepje voor bij Steffen.
Talk to wisemen

Learn more?

There is no better way than to date.
We learn more about you. You learn more about us.
No strings attached.
Contacteer ons
Of plan meteen een kennismakingsgesprek in
(Geheel vrijblijvend)
Liever gecontacteerd worden?